Going Concern
永続発展　事業承継

事業の永続発展は、創業者・経営者の
『センス・意思決定・ミッション』が成長の鍵を握ります。

後継者のバトンタッチを成功へ導く

成功する事業承継は、「創業者マインド」を次代へ伝えることにあります。

• 中小企業経営者の多くは、多岐にわたる問題のほとんどを自分で解決しようとしています。
  しかし、その結果、問題が先送りになり、何ひとつ解決できていないのが現状ではないでしょうか？
• 会社とは、「複数の人的資源や能力を統合し、共通の目標を達成する諸活動」です。
  その結果が、売上や知名度、社会的評価となって現れてきます。果たして貴社の経営は…。
• 組織とは、共通の目的を持った人々が、意識的かつ戦略的に分業と調整を行うための仕組みです。
  貴社の組織に、戦略性はありますか？すべての部署が有機的に結ばれていますか？
• 利益至上主義だけでは、ビジネスチャンスが拡大する反面、中小企業が陥りやすい罠も増えていきます。

自社株や不動産など、事業用資産のスムーズな引き継ぎは、
あくまでも事業承継等に伴う手続きの一部でしかありません。
最も重要視すべきは、起業時の情熱、事業へのロマン、
ステークホルダーへの想いなど「創業者マインド」を次世代へ正しく伝え、理解と実践へ繋げることです。
貴社の永続的な発展はもとより、新しい事業承継のスタイルもご提案いたします。

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